煤电一体化这些年一直被视为国内五大电力集团对冲火电亏损的一大战略选择，如今随着煤炭市场风头转向导致煤炭业务亏损，曾经的决策是对是错正引发越来越多的反思。

　　经了解，中国五大电力集团2013年交出了实现利润高达740亿元的漂亮成绩单，但是尴尬的是，五家旗下煤炭业务首次出现了合计24.4亿元亏损。专家表示，五大集团当年高成本快速扩张的多元化模式需要检讨，目前再扩充煤炭产能已非明智之举。

　　煤炭业务首次亏损 惟中电投一家盈利

　　煤价的持续走低终于让多年饱受亏损折磨的发电企业彻底咸鱼大翻身，中国国有五大电力集团去年更是赚的盆满钵满，利润总额创下了自2002年以来的最高纪录，达到740.34亿元。

　　但是一个尴尬的结果是，五大电力集团旗下的煤炭业务却首次出现了亏损。电力专家、中国华电集团公司政策与法律部主任陈宗法日前在一个公开场合透露，五大集团旗下煤炭业务2011年的利润总额高达101亿元，2012年也有70亿元，但是在2013年却首次出现了24.4亿元亏损。

　　“有家公司煤炭包括煤化工业务一下就亏了20多亿元”，陈宗法没有透露这家公司究竟是五大集团中的哪一家。而根据新华社的统计，五大电力集团中除中电投外，其他四大集团的煤炭产业都出现亏损，产量较大的华能和国电亏损额最大。

　　在陈宗法看来，五大电力集团去年首次在国资委的考核中全部获得A级评分，可谓实现了行业复兴，但是煤炭业务的亏损使得五大集团有必要反思近年来来的煤电一体化发展战略。对此结论，中电联专职顾问、原秘书长王永干面对网易财经也表示，五大电力集团当初扩张的太快，确实应该反思。

　　煤电一体化原是上世纪八十年代即已提出的概念，但是直到2002年电力改革后，随着煤炭价格市场化，电价受政府管制使得发电企业经营压力倍增，一体化经营才得到青睐。2008年后，国资委先后批准五大电力集团在主业中增加煤炭业务，2010年在政府层面煤电一体化已成为重要的发展战略。

　　“当年搞煤电一体化是不得已而为之，为了保护自己，这是没有办法的办法”，能源专家、厦门大学中国能源经济研究中心主任林伯强(微博)对网易财经表示。

　　发电企业进军煤电一体化确实取得很大成效。根据陈宗法透露的数据，五大电力集团的煤炭产量在2008年还只有8784万吨，而到2013年已经达到2.5亿吨，占有的资源储量也达到了1000亿吨。