近日，晋煤集团召开2013年重点项目推进动员会。认真贯彻省委省政府2月17日召开的项目推进动员大会精神,总结2012年项目推进工作情况，安排部署今年项目推进各项工作。

　　晋煤集团董事长、党委书记武华太，党委副书记、太原煤气化公司董事长、党委书记王良彦，党委常务副书记、纪委书记贾国华，党委副书记、工会主席张虎龙，副总经理王茂盛、闫振东、王锁奎、曹建平，总经理助理赵俊平、刘文朝出席。

　　武华太指出，2012年，晋煤集团在项目推进上取得了两个“全省第一”，一批重点项目有了标志性进展，但是在项目推进过程中，部分单位落地项目还存在一些不足，不能适应企业发展和项目推进的需要。各单位各部门要充分认清抓好项目建设的重要意义，认真总结项目推进的好经验、好做法，加快落实项目“六位一体”推进机制，发挥业务处室、建设单位的联合联动优势，确保项目进展顺利。要严格落实“三控一管”制度，严格把好投资关、质量关，严防“三超”现象，真正落实终身负责制，杜绝基建事故。要积极走出去，通过引技引智、合资合作、兼并重组等多种方式，多争取循环经济产业的相关项目。要拓展融资渠道，确保项目资金到位。要加大项目推进考核奖惩力度。各级领导干部要形成合力，勇于担责，抓好落实。希望大家以此次会议为契机，变压力为动力，汲取经验，总结问题，真正把今年确定的117个推进项目、18项重点工程、8项重点工作做好，为晋煤集团长远发展做出新的更大贡献。

　　贾国华主持会议并指出，各单位各部门要充分认识推进项目建设的重要意义，认真落实项目建设责任制，做到责任落实到位，动态管理到位。要强化项目推进中的党风廉政建设和作风建设，以风清气正的良好环境奠定项目建设基础。要以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风、更加有力的保障措施，奋发有为、真抓实干，全力推进项目建设，为“对标世界500强、再造两个新晋煤”做出贡献。
　　
　　王茂盛通报近期山西省发生的安全生产事故，要求各单位各部门牢固树立以“生命高于一切、一切服从安全”为核心的“1+6”安全理念，严抓安全生产，强化责任落实，为项目推进创造良好的安全环境。

　　王锁奎介绍2012年重点项目推进情况，安排部署2013年重点项目推进工作。

　　武华太与23家重点工程建设单位、“10+3”资源整合主体部分单位负责人签订责任书。

　　18项重点工程建设单位、8项重点工作项目建设单位以及资源整合主体、各产业局和集团机关相关处室负责人参加会议。

　　晋煤集团积极贯彻中央八项规定，会议没有摆设鲜花，没有铺设地毯。