“党的十八大报告提出，坚持发展是硬道理的本质要求就是坚持科学发展。要加快形成新的经济发展方式，把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，着力增强创新驱动发展新动力，不断增强长期发展后劲。这对冀中能源（000937）集团有着特别的指导意义。”十八大代表、冀中能源董事长、党委书记王社平对十八大报告感触颇深。 　

　　作为2012年排位上升最快的世界500强企业，冀中能源切实担负起了特大型国企在社会发展和地方经济建设中的作用，不仅主动把自身的转型升级与河北省的经济转型高度契合，一举成为地方经济发展的排头兵，而且也成为引领地方经济转型升级的先导和创新发展的引擎。王社平就此接受了记者的采访。

　　记者：在河北国企中，冀中能源集团发展速度最快、效益最好，排名上升也最快。能取得这样的成就，在您看来得益于哪些方面的因素？

　　王社平：我们的目标是建设国际化现代化一流强企，所以说，与国际化大公司还有很大差距。但我们依托国情、企情，提出了“提质增效”的主题，使企业持续获得最大效益。一方面，我们坚持“以煤为主”不动摇，突出安全高效、绿色发展，大力实施“精煤战略”，精煤的利润贡献率达到80%。另一方面，在制药板块，华北制药（600812）依托和发挥新园区的项目优势，共有17个品种达到全年收入过亿水平，28个产品销售收入实现翻番，27个产品销量实现翻番，27个产品40项技术指标超过同期水平。航空产业以培育自主运力为重点，截至2012年9月，已累计安全飞行33704.2小时、18214架次，运输旅客133万余人次、货邮1.22万吨、总周转量1.8亿吨公里，保持了安全平稳、科学发展的良好态势。到2012年底，河北航空公司将拥有4架波音737型飞机、4架E190型飞机，运力将进一步得到提升，航线网络将得到完善，这都是促使我们在世界500强排名中提档升级的重要因素。

　　记者：谈到企业发展，您曾多次使用“绿色发展”的字眼。“绿色”在助推冀中能源强劲发展的过程中发挥了哪些积极作用？

　　王社平：在几年前，所有的能源企业，可能都会刻意回避“绿色生态”这个问题。但是现在，我可以明确地回答，冀中能源集成充填开采、保水开采、热泵技术等一批拥有自主知识产权的先进技术，在全国首家提出并成功实践“绿色生态矿山”建设，实现了“资源与环境相协调、开发与治理相统筹、经济效益与社会效益相统一”，引领了煤炭行业发展潮流。实践证明，企业转型，主要是发展理念之转、生产方式之转，也就是十八大报告中所说的“减量化、再利用、资源化”，走科技引领、创新驱动之路。

　　我们生产煤炭，但我们更致力于奉献清洁能源。因为，从某种程度上讲,经济效益是前提保障，生态效益是必要条件，社会效益才是最终目的。在煤炭开采过程中，冀中能源不只将煤炭看作是资源，更把空气、土地、地下水、周围环境、人力等主要因素都作为重要资源进行开发。

　　记者：作为国企的代表，冀中能源做出了绿色增长的表率。但市场的发展总是瞬息万变，面对经济下行的压力，冀中能源今后的发展会有哪些新的举措？

　　王社平：现在的经济形势的确非常困难，但这种困难局面不是哪一个行业、哪一个企业的问题，带有普遍性、全局性。市场对大多数行业、大多数企业是公平的，关键就是看我们能不能在困难中看到希望，从危机中抓住机遇。

　　在目前的形势下，冀中能源既要坚定不移地稳增长、求发展，更要集中精力练内功、强管理、提素质，千方百计提高经济效益，提升发展质量，才能真正做到稳中求好，优中求快。我们将营销集中管理放到事关企业生存的重要位置，及时采取了销量、售价、货款回收挂钩促销策略，在巩固重点用户的基础上，开辟了新用户。同时，还进一步加强对货款风险的控制，确保资金链的安全。

　　在项目建设上，冀中能源以“量入为出，有保有压”为原则，各子公司根据自身筹资能力，合理掌控资金投入的节奏和强度，避免了摊子过大，战线太长。在项目投资上，优先保证对企业长远发展具有战略意义的重大项目，优先保证主业骨干项目，优先保证投资少见效快的项目，发挥煤炭主业的集团优势。我认为，市场形势困难的时候，往往也是淘汰落后能力，优化产业布局，推动转型升级的最佳时机。所以，越是在困难形势下，越是要坚定调结构、转方式的决心。